拓展基地
Expansion base
課程大綱
第 一部分:領導力與敬業度
1. 領導力什么?領導力是天生的,還是后天培養的?
2. 領導力與敬業度
3. 信念領導力與注意力掌控
4. **和內在源頭鏈接激發領導的力量
5. 召喚領導力量的五個步驟
第二部分:培養領導力的關鍵技術
1. 領導力是動員大家達成共同愿景的技術
2. 領導力的基礎:信譽
3. 領導者的五項行為(以身作則、共企愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心)
4. 員工準備度與情景領導技術
5. 戈曼領導風格(命令型、民主型、領跑型、和諧型、愿景型、導師型)
6. 領導者的決策思維
第三部分:領導力修煉
1、領導力的內在修煉
洞察而不是困惑
勇氣而不是恐懼
真誠而不是虛偽
遵從而不是褻瀆
2、 領導力的外在修煉
贊賞而不是排斥
擔責而不是逃避
慈悲而不是殘忍
結盟而不是對抗
第四部分:領導變革
1. 變革的周期理論(摩爾變革六大關鍵階段)
2. 對于變革,團隊的五層抗拒分析
3. 穿越五層抗拒,把團隊帶上一條船